回顾2005年，似乎是在一夜之间，曾经最火爆的中国OTC、保健品和美容化妆品市场已经风光不在。国家对医药广告的监管力度越来越大，曾经百试不爽的广告运动已经失去了作用-------这标志着一个营销时代的结束，残酷的竞争逼迫我们寻找更有效的生存法则。

　企业不在大小，有活力则灵！起步不在早晚，有创新则成大业。我国的医药行业正在发生着历史性的巨变，创新已成为当务之急。广大经销商朋友应尽快地实现资源的整合和机制的调整，真正铸造出一支能顺应市场的强劲力量。市场需要的是有差异化的特色产品，消费者需要的是实实在在的疗效，经销商需要的是稳妥有效的赚钱模式！

有人戏称，今后3—5年是中国医药保健品市场的“洗牌”年！将会有更多的人从“游戏规则”中被淘汰出局。

一、 国家对药品、保健品审批监管越来越严！
二、 传播手段受限、媒体围剿声势浩大
三、 消费者对药品信任危机蔓延！
四、 医药营销暴利时代已经终结！
五、 各种传播成本费用急剧上升！
六、 消费者越来越理性！
七、 终端药店竞争越来越激烈！
八、 地政关系越来越不好搞！
九、 同类产品你争我夺、概念混乱！
十、 各商家大打价格战！

在如此严峻的形势下，我们深刻总结在当今营销环境下的新营销思想和方法，提炼出------以卖货为核心、以实战为精髓、以创新为灵魂的——“四海营销模式”。
“四海模式”的诞生将为步入迷局的医药保健品市场带来一场颠覆性的革命！
“四海营销模式”下运作的产品，也必将会为各位经销商朋友带来丰厚的回报。
“快速制胜、稳健取胜和持续经营”将成为新时期医药保健品营销时代的主旋律！

四海兴业 独创“四海营销模式”